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金昶泰:探索企业文化模式

作者: 陈春华 来源: 金昶泰官网 日期: 2017-05-09 09:40:20

经济全球化快速推进与科技革命酝酿新突破的时代特点,潜移默化地改变着人类的生产方式、生活方式乃至社会的组织结构和文化元素。企业作为经济社会的细胞,管理作为企业的必修课,无可回避地面临着软实力竞争、强基固本、持续发展的严峻挑战。为此,金昶泰化工机械面临时代改革变化,做出以下两点变化:一,深入开展“企业文化模式”推广工作。二,加强企业团队文化管理。

企业文化作为企业的精神支柱和灵魂,客观地存在于每一个企业之中,不管企业规模大小、历史长短,从企业成立的那一天起,就有了它自身的企业文化,并已经对企业发挥着促进或推动作用.在市场竞争激烈的环境下,企业文化是企业生存根本,是推动企业可持续发展的动力,然而究竟采用哪种企业文化模式,各个企业都不断在摸索实践过程中找到适合自己的模式。

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金昶泰化工机械持续发展的企业文化模式,在于强力执行,极大地支持了以客户为中心的目标导向,以出奇制胜的创新,实现了企业绩效和市场份额的高增长。从大处看世界,对自身永不满足,不断进取。开拓市场、培养和引导客户、担当行业排头责任,并在近年实施国外国内市场战略。

金昶泰化工机械持续发展企业团队文化管理,建立绩效导向文化和“竞争、激励、淘汰”机制的生产企业。金昶泰化工机械的内部竞争贯穿到了经营管理的每一个环节。有部门之间的竞争,也有团体之间的竞争。市场占有率、规范管理、改革创新、队伍建设,大大小小的竞争每月都会如期举行。这让员工在体会压力的同时,也获得了巨大成功。

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